案例一：提高收获效率，减少企业收货人员
笔者企业以前没有部署无线网络的时候，收货是一件非常麻烦的事情。收货人员先在现场点数，然后在单据上签字。然后再把记录下来的内容拿给仓库文员让他们输入到系统中去。很明显，这中间有很多重复的工作，浪费了不少的劳动力与时间。后来分管仓库管理的副总下决心准备解决这个问题。他的初步设想是优化仓库收货流程，精简仓库管理人员。经过多次讨论之后，企业初步定了一个解决方案。即在仓库中实现一个小型的无线网络，并为仓库人员配备一个台笔记本电脑。实现现场点数，现场录入系统。而不用现进行书面记录，然后回去再录入一遍系统。这个方案没有实施多久，就起到了很好的效果。不仅收货的准确率提高了，而且还降低了企业仓库管理的成本。最明显的效果就是仓库管理人员从原来的12个减少到现在的10个。后来企业实现了条码管理，所有初入库的产品都通过条码来管理，更减少了仓库人员的工作量。
可见无线网络由于其不受到网线的束缚，则就符合了仓库人员收货场地不固定的特点。仓库人员可以拿着具有无线功能的笔记本电脑到各个地点去进行收货。而省去了中间人的麻烦。如果企业收货时，再加上条码等管理的话，那么就可以起到事半功倍的效果。故无线网络确实可以降低企业仓库管理的成本。至少从这个案例中可以看出，通过无线网路技术可以降低仓库人员的工作量，为企业对仓库人员进行精编做出一定的贡献。
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